代理記賬，大部分老板都知道，而代理記賬現(xiàn)在是怎么做的？應(yīng)該怎么做才對(duì)公司更有價(jià)值？代理記賬和財(cái)務(wù)外包有什么關(guān)系？老板們就不清楚了。

代理記賬在演變

代理記賬在我國(guó)已經(jīng)走過(guò)了二十幾年的風(fēng)雨歷程，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有研究針對(duì)的是傳統(tǒng)代理記賬，其工作內(nèi)容只是單一的受托會(huì)計(jì)核算。事實(shí)上經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，代理記賬的內(nèi)涵已遠(yuǎn)不止如此。

現(xiàn)在的代理記賬，已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)外包不可分割的部分，并且演變成了一個(gè)新的模式——自選會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)代理記賬公司的主要客戶(hù)群，是不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員條件的中小微型企業(yè)或個(gè)體工商戶(hù)。而財(cái)務(wù)外包的委托主體不僅涵蓋傳統(tǒng)代理記賬公司的服務(wù)企業(yè)，還包括規(guī)大規(guī)模乃至上市企業(yè)集團(tuán)。在財(cái)務(wù)外包中，企業(yè)將財(cái)務(wù)管理工作中的部分模塊外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代理（比如渠道分析、往來(lái)款項(xiàng)管理等）。

目前企業(yè)生存狀況堪憂

2017年上半年成都市新登記市場(chǎng)主體14.85萬(wàn)戶(hù)，占全省新登記市場(chǎng)主體數(shù)量41.15%，其中企業(yè)64729戶(hù)，占全省新登記企業(yè)數(shù)量的59.18%。2016年上半年，全市新登記各類(lèi)市場(chǎng)主體，同比增長(zhǎng)29.27%，高于全國(guó)平均水平16.07個(gè)百分點(diǎn)，新登記戶(hù)數(shù)和新增注冊(cè)資本在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中均名列第二位。

然而，據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)有100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。有的老板，他的公司從成立到破產(chǎn)，都還不知道財(cái)務(wù)是怎么回事，說(shuō)起財(cái)務(wù)就只知道發(fā)票、報(bào)稅。

傳統(tǒng)代理記賬造成企業(yè)生存難

傳統(tǒng)代理記賬公司的會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單重復(fù)的負(fù)責(zé)客戶(hù)企業(yè)的基本代理記賬內(nèi)容：記賬、報(bào)稅、交接資料、客戶(hù)溝通。但企業(yè)的財(cái)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，往來(lái)款項(xiàng)管理、避稅節(jié)稅、產(chǎn)品成本分析、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和渠道的對(duì)比等等，這些開(kāi)源節(jié)流的工作都是財(cái)務(wù)應(yīng)該做的。

如今很多傳統(tǒng)代理記賬公司，不僅成都，全國(guó)都是如此，為了節(jié)約成本，避免管理麻煩。他們把服務(wù)中的記賬、報(bào)稅、客戶(hù)溝通等重要部分層層分割，把代理記賬當(dāng)成工業(yè)產(chǎn)品做流水線生產(chǎn)，不讓主辦會(huì)計(jì)直接和老板溝通。

而這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)代理記賬會(huì)計(jì)不能全面了解企業(yè)的發(fā)展和需求，更沒(méi)有能力給出財(cái)務(wù)籌劃方案，來(lái)幫助推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。老板因?yàn)榻佑|不到主辦會(huì)計(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)了幾年都對(duì)財(cái)務(wù)很迷茫，逼得企業(yè)在發(fā)展加速時(shí)只能再請(qǐng)專(zhuān)職會(huì)計(jì)。然而適合的專(zhuān)職會(huì)計(jì)并不多，要求能力強(qiáng)的就更難找了。即時(shí)勉強(qiáng)找了一個(gè)適合的會(huì)計(jì)，可能幾個(gè)月又離職了。

專(zhuān)職會(huì)計(jì)的局限性抑制公司發(fā)展

公司業(yè)務(wù)增多，往往都會(huì)聘請(qǐng)企業(yè)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)。但是，專(zhuān)職會(huì)計(jì)的精力和經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的。專(zhuān)職會(huì)計(jì)可以準(zhǔn)確的給公司記賬、報(bào)稅、申請(qǐng)發(fā)票，處理企業(yè)常規(guī)財(cái)務(wù)問(wèn)題。但是 ，企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展壯大，財(cái)務(wù)上的挑戰(zhàn)也會(huì)接踵而至。公司的成本管控、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品或渠道優(yōu)勢(shì)分析等事項(xiàng)，公司的業(yè)務(wù)部門(mén)管理和財(cái)務(wù)決策，都是財(cái)務(wù)人員該知道的。專(zhuān)職會(huì)計(jì)必須要花大量的時(shí)間和精力，拓寬自己的視野，不斷學(xué)習(xí)其他知識(shí)，方能勝任。

有的企業(yè)會(huì)在這個(gè)時(shí)候，尋求財(cái)務(wù)外包，但是往往效果很不樂(lè)觀。其一，服務(wù)商前期需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去梳理企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況。其二，在緊迫的時(shí)間下，無(wú)法深入全面的分析，提出的財(cái)務(wù)籌劃方案無(wú)法解決企業(yè)核心問(wèn)題。專(zhuān)職會(huì)計(jì)的局限性，服務(wù)商的表面性，大大抑制了企業(yè)的快速發(fā)展。

自選會(huì)計(jì)承上啟下新模式

傳統(tǒng)代理記賬會(huì)計(jì)，無(wú)法全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。而企業(yè)專(zhuān)職會(huì)計(jì)，個(gè)人精力和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有限。二者都不能在企業(yè)后期的發(fā)展瓶頸中，提出合理的財(cái)務(wù)籌劃方案，解決企業(yè)核心問(wèn)題。自選會(huì)計(jì)便是為解決上述難題而生，它既能幫助企業(yè)完成初期的代理記賬基本內(nèi)容，又能深刻了解企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，后期提出財(cái)務(wù)籌劃方案加速企業(yè)發(fā)展。

自選會(huì)計(jì)，基于互聯(lián)網(wǎng)+思維，以人員的成長(zhǎng)，企業(yè)的發(fā)展為核心。所有的自選會(huì)計(jì)都是經(jīng)過(guò)人事認(rèn)真篩選，通過(guò)嚴(yán)格的綜合水平測(cè)試后上崗，擁有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和卓越的職業(yè)素養(yǎng)。老板通過(guò)小程序就可以選擇附近合適的會(huì)計(jì)，選定的自選會(huì)計(jì)會(huì)為企業(yè)全面服務(wù)。主辦會(huì)計(jì)會(huì)當(dāng)面和老板進(jìn)行全面、深入的溝通，簡(jiǎn)化溝通環(huán)節(jié)，增強(qiáng)溝通質(zhì)量，進(jìn)而提高辦事效率。老板也可以方便清楚地了解整個(gè)業(yè)務(wù)的流程和進(jìn)度，建立正確的財(cái)務(wù)認(rèn)知，增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)知識(shí)，避免因?yàn)椴欢?cái)務(wù)而導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

自選會(huì)計(jì)的上班時(shí)間、地點(diǎn)靈活有彈性，從而可以去企業(yè)中實(shí)地觀察，深刻了解企業(yè)的實(shí)際情況、優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)和缺點(diǎn)?？偨Y(jié)歸納相關(guān)數(shù)據(jù)，為后期財(cái)務(wù)籌劃方案積累參考素材。打開(kāi)，微信——發(fā)現(xiàn)——小程序——搜索財(cái)務(wù)外包即可。

財(cái)務(wù)外包公司是自選會(huì)計(jì)堅(jiān)挺的后盾，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)，安排會(huì)計(jì)助理配合工作，負(fù)責(zé)服務(wù)流程制定、監(jiān)督、管理、優(yōu)化，重要資料和檔案的監(jiān)督、保管。

財(cái)務(wù)外包為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

自選會(huì)計(jì)在企業(yè)前期發(fā)展中，全面深刻的掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展可以迅速地提出合理的財(cái)務(wù)籌劃方案。背后專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包團(tuán)隊(duì)，更能對(duì)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、投資并購(gòu)、融資上市、資金信控、全面預(yù)算、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息系統(tǒng)等等事項(xiàng)進(jìn)行支撐服務(wù)。合理的財(cái)務(wù)籌劃方案，能使企業(yè)更規(guī)范、合理，降低成本，提升盈利能力。為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，保駕護(hù)航。

自選會(huì)計(jì)讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)！讓社會(huì)多一批財(cái)務(wù)精英！